es imaginaires façonnent nos visions du monde, ils conditionnent nos manières d’être, de penser et d’agir. Or aujourd’hui, le récit dominant – à l’origine de nos modes de vie moderne – valorise compétition, individualisme et croissance. Cette conception met en péril l’habitabilité de la planète. En parallèle, la plupart des fictions futuristes campent un scénario catastrophe dans lequel l’environnement a été dévasté. Ces représentations apocalyptiques paralysent l’envie d’agir. Comment faire évoluer nos imaginaires pour changer notre relation au vivant ? En quoi les acteurs culturels ont-ils un important à jouer dans la transformation des récits ? Suffit-il de partager de nouvelles histoires inspirantes pour changer nos modes de vie ? Jules Colé, co-auteur de l’étude Des récits et des actes pour l’ADEME partage ses hypothèses avec l’Observatoire.

En 2022, à l’occasion du Congrès de l’Association Française de Sémiotique (AFS), qui s’est tenu à Limoges, c'était la première fois que les sciences du sens ont pris à bras-le-corps les questionnements que ces transitions contemporaines posent à la fois en termes d’enjeux sociétaux et d’actualisation des modèles sémiotiques aptes à les décrire. Ainsi, dans ces actes, c’est la capacité de ces derniers de s’ériger en modèles généraux de compréhension de phénomènes - mettant à l'honneur l’hétérogénéité et l’étirement de certaines des catégories héritées de la tradition structuraliste - qui est non pas mise en perspective mais, précisément, en transition.
L’enjeu de ce dossier est donc de restituer une vue synchronique et diversifiée sur la multiplicité d’objets et d’outils qui sont autant de modes d’interrogation, de production et de réception des sémioses d’aujourd’hui.

Ce rapport montre la manière dont l’urgence de la transition écologique vient affecter l’engagement citoyen en France, et plus particulièrement l’engagement associatif.

5 grandes thématiques y sont abordées :

• l’intégration en cours des pratiques écologiques au sein des modèles associatifs
• le potentiel des associations en matière d’innovations au service d’une "transition juste"
• les enjeux des coopérations inter-associatives sur le sujet
• le rôle des associations dans l’élaboration du cadre juridique pour la transition écologique
• les évolutions du partenariat entre les citoyens, associations et secteur public dans ce domaine
Retrouvez le rapport complet

La Direction Régionale des Affaires Culturelles Provence-Alpes-Côte d'Azur (DRAC) et la Région Sud se sont associées pour faire face au défi de l'atténuation des impacts environnementaux de la culture. Elles proposent pour cela un pacte d'engagement régional qui agrège les démarches existantes, au niveau local, comme national et fournissent aux acteur·rices les outils utiles pour engager leur transition. Pour l'élaborer, une vaste concertation a été menée, pendant 3 mois, dans l'ensemble des départements. Ce sont les enjeux de cette démarche partenariale qui sera présentée en lien avec les engagements portés par le COFEES (Collectif des festivals éco-responsables et solidaires en Région Sud) et les acteur·rices associé·es dans cette transition écologique.

4CE travaille depuis 2019 sur les démarches et méthodologies de budget vert avec et pour les collectivités, et vient de publier un retour d’expérience sur ces 4 ans d’expérimentation. Notre constat principal sur la démarche que nous avons proposée est le suivant : le « budget vert » est d’abord un outil de pilotage stratégique interne ou une démarche managériale visant à l’appropriation des enjeux environnementaux par l’ensemble des directions, au niveau des services et des élus, et non un instrument budgétaire stricto sensu ou un outil de reporting. Pour que cet objectif de transversalisation et d’orientation des choix budgétaires soit atteint, la démarche doit nécessairement s’appuyer sur une volonté politique locale, qui ne pourra être décrétée par une obligation réglementaire. Par ailleurs c’est une démarche chronophage, au moins pour le premier exercice, donc un exercice lourd pour un « simple » reporting. Enfin, pour être en mesure d’agréger les informations produites ainsi il faudrait vérifier que toutes appliquent les mêmes critères, ce qui serait également chronophage à l’échelon national.

Lien url ci-après :

* Méthodologie " Evaluation environnementale des budgets des collectivités", septembre 2022

En seize page illustrées, le rapport grand public présente de manière pédagogique les principaux points du rapport annuel 2023


Un outil pédagogique plein d'infographies pour s’informer sur l'action publique.

- Une analyse des impacts récents du changement climatique et des limites actuelles de la prévention et de la gestion de crise en France,
- Le suivi des émissions de gaz à effet de serre et des politiques associées, des budgets carbone, des leviers pour l'action climatique nationale et internationale,
- Les recommandations du Haut conseil pour le climat pour améliorer l’action publique en matière de climat.

Afin de répondre aux enjeux environnementaux des manifestations, le Collectif des Festivals Éco-responsables et Solidaires en Région Sud (COFEES) organisait le jeudi 6 avril 2023 un atelier régional sur la sensibilisation des parties prenantes à la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) des événements de Provence-Alpes-Côte d’Azur.

L'objectif de cet atelier était de confronter les enjeux, contraintes et freins à la mise en place d'actions, identifier les pistes d'actions par un partage de bonnes pratiques et favoriser l'échange entre acteurs locaux.

Cet atelier s'est déroulé en présence d'organisateurs de manifestations de tout type, de collectivités et d’associations locales .

Intervenants :
- Festival d’Aix-en-Provence
- Marseille Jazz des 5 Continents
- Festival de la Camargue
- Rencontres de la Photographie d’Arles

Le Centre national de la musique publie son travail de contextualisation et de recensement des enjeux et initiatives en lien avec la transition écologique de la filière musicale.
L’État des lieux de la transition écologique est le résultat d’un travail de recensement documentaire, mais également le fruit des rencontres et des échanges avec les professionnels moteurs de cette transformation. Loin d’être exhaustive, cette publication cherche à dresser une vision d’ensemble du foisonnement d’initiatives animant le secteur jusqu’à fin 2022. Ce travail de contextualisation et de recensement vise à constituer une base informative utile à l’émergence et l’intensification des initiatives portant la mue écologique de la filière.

En ouvrant son lieu événementiel "Pépite Paris", Sophie Krebs voulait en faire un lieu accueillant et inspirant mais aussi qu'il ait du sens et qu'il soit parfaitement aligné à ses valeurs. Depuis la conception des espaces jusqu'à son offre d'accueil et de team building, tous ses choix sont fait pour limiter l'impact environnemental et décupler l'impact social positif de ses activités. Comment elle fait ?C'est ce que vous allez découvrir dans cet épisode qui vous prouvera de manière très concrète qu'il possible d'être un lieu événementiel ET responsable !Sophie a cette capacité incroyable à engager ses équipes, ses partenaires et tous ces clients vers un futur plus durable. Et vous verrez, c'est contagieux. À tel point que Pépite Paris est devenu récemment une entreprise à mission !Dans cet épisode, on a parlé de : la mise en pratique de la règle des 3R - Réduire Recycler Réutiliser pour un lieu événementiel des leviers pour réduire son impact environnemental (déchets, énergie, digital...) d'accessibilité et d'impact social de l'intérêt des normes et labels comme l'ISO 20121 ou BCorp de plein d'idées et de contacts pour engager entreprises et collaborateurs autour des sujets phares de la RSE.

Cycle des Hautes Etudes de la Culture
Session 22-23 : "Les temps de la culture"
Synthèse du Rapport du Groupe 7


Afin de repenser le temps des publics dans les rythmes de programmation, le rapport s’appuie sur plusieurs alternatives et pistes d’action.

- Faire des institutions culturelles un prolongement de l’espace public, en cherchant à gommer les frontières symboliques du dedans et du dehors, du temps culturel et du temps du public, en diversifiant les activités et au sein des équipements, et en construisant la programmation comme élément d’une expérience globale.

- Optimiser les temps des publics et faciliter la sortie culturelle (horaires adaptés, facilitation de la réservation, activités hors les murs).

- Améliorer la lisibilité de l’offre culturelle sur une année, l’inscrire dans le contexte d’un territoire et améliorer les moyens pour les publics d’inclure la pratique culturelle dans leurs emplois du temps.

- Décélérer l’offre programmatique en réduisant le nombre de grands projets et en rallongeant leur durée, et en ponctuant ces grands projets par des rendez-vous festifs et conviviaux.

- Favoriser la co-construction programmatique avec les artistes et penser de nouvelles modalités de diffusion de la création artistique pour respecter un temps long.