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Deux ans après le lancement de SEEDS, Simulateur d’Empreinte Environnementale du Spectacle, ARVIVA dévoile les résultats de sa première étude analytique, réalisée avec la collaboration d'OPALE;
Cette publication met en lumière les usages, les impacts et les perspectives d’un outil pionnier qui accompagne déjà plus de 2400 utilisateur·rice·s dans leur transition écologique et sociale.
#Impact Carbone
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En janvier 2024, 14 organisations professionnelles ont cosigné avec ARVIVA - Arts vivants, Arts durables un plan d'action commun pour la transformation écologique du spectacle vivant.
Cette feuille de route a entrainé des temps de concertation entre les syndicats, fédérations et réseaux adhérents à ARVIVA pour concrétiser ces engagements en faveur de la mutation du secteur. Plusieurs groupes de travail se sont réunis régulièrement de septembre 2024 à mars 2025 pour concevoir des outils dont cette étude et vous accompagner dans la transformation de vos pratiques.
En janvier 2024, 14 organisations professionnelles ont cosigné avec ARVIVA - Arts vivants, Arts durables un plan d'action commun pour la transformation écologique du spectacle vivant.
Cette feuille de route a entrainé des temps de concertation entre les syndicats, fédérations et réseaux adhérents à ARVIVA pour concrétiser ces engagements en faveur de la mutation du secteur. Plusieurs groupes de travail se sont réunis régulièrement de septembre ...
#Transition écologique (Généralités) #Organisation et compétences
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Cette étude est la première version d’un référentiel d’action pour favoriser la coopération au service de la transition, en accord avec la démarche de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC), qui progresse dans un système d’allers-retours constants entre l’expérience située et l’élaboration de concepts et de méthodologies d’action.
Le référentiel de l’EFC, développé par le Laboratoire d’intervention et de recherche ATEMIS3 et aujourd’hui reconnu par l’ADEME4, offre une grille d’analyse qui permet de relier les enjeux de transformation requis par le défi écologique aux réalités des structures et des territoires, en mobilisant différents champs disciplinaires des sciences humaines et sociales.
L'approche de la transition écologique à partir de la coopération est triple :
- par la définition de la coopération mobilisée, développée au début de ce document, en lien avec l’économie
de la fonctionnalité et de la coopération ;
- par l’enjeu posé de soutenir les trajectoires de transition écologique des structures culturelles ;
- par l’approche à partir des structures pour ensuite penser des modes de coopération élargis à l’échelle
du territoire.
Cette étude est la première version d’un référentiel d’action pour favoriser la coopération au service de la transition, en accord avec la démarche de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC), qui progresse dans un système d’allers-retours constants entre l’expérience située et l’élaboration de concepts et de méthodologies d’action.
Le référentiel de l’EFC, développé par le Laboratoire d’intervention et de recherche ATEMIS3 ...
#Les Essentiels
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Engagements - Propositions - Préconisations
En janvier 2024, ARVIVA et 14 réseaux, fédérations, et syndicats du spectacle vivant, unis par la volonté de s’engager sur la voie de la coopération pour œuvrer à la transformation écologique du secteur, ont publié un plan d'action commun. Cette initiative découle d’un engagement pris collectivement un an plus tôt, par ces mêmes organisations, conscientes de l’importance de mener une action collective et durable.
Engagements - Propositions - Préconisations
En janvier 2024, ARVIVA et 14 réseaux, fédérations, et syndicats du spectacle vivant, unis par la volonté de s’engager sur la voie de la coopération pour œuvrer à la transformation écologique du secteur, ont publié un plan d'action commun. Cette initiative découle d’un engagement pris collectivement un an plus tôt, par ces mêmes organisations, conscientes de l’importance de mener une action collective ...
#Transition écologique (Généralités) #Les Essentiels
