4CE travaille depuis 2019 sur les démarches et méthodologies de budget vert avec et pour les collectivités, et vient de publier un retour d’expérience sur ces 4 ans d’expérimentation. Notre constat principal sur la démarche que nous avons proposée est le suivant : le « budget vert » est d’abord un outil de pilotage stratégique interne ou une démarche managériale visant à l’appropriation des enjeux environnementaux par l’ensemble des directions, au niveau des services et des élus, et non un instrument budgétaire stricto sensu ou un outil de reporting. Pour que cet objectif de transversalisation et d’orientation des choix budgétaires soit atteint, la démarche doit nécessairement s’appuyer sur une volonté politique locale, qui ne pourra être décrétée par une obligation réglementaire. Par ailleurs c’est une démarche chronophage, au moins pour le premier exercice, donc un exercice lourd pour un « simple » reporting. Enfin, pour être en mesure d’agréger les informations produites ainsi il faudrait vérifier que toutes appliquent les mêmes critères, ce qui serait également chronophage à l’échelon national.

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* Méthodologie " Evaluation environnementale des budgets des collectivités", septembre 2022