L’émergence d’une nouvelle génération de salariés dans la veine des «makers», plus urbaine, flexible, et issue de la révolution digitale, est à l’origine de nouveaux modes de travail incitant à repenser en profondeur les stratégies d’attractivité des territoires. Depuis une dizaine d’années, les principales métropoles de France et d’Europe ont commencé à intégrer dans leurs stratégies économiques la prise en compte de ces nouveaux besoins, sources d’opportunités et d’attractivité. Des tiers-lieux émergent de ces tendances tirant profit de la mutualisation et de l’expérimentation. Ils décloisonnent la conception traditionnelle du bureau d’entreprise. Principalement en centre-ville, ils constituent une véritable « nébuleuse connectée » qui valorisent les ressources spatiales et culturelles de la ville et pourraient être en mesure de lui redonner un élan économique, notamment dans les quartiers en perte de vitesse. Ils constituent, par ailleurs, de nouveaux produits tertiaires complémentaires aux gammes traditionnelles. Dans ce contexte, il semble qu’une meilleure compréhension des nouvelles offres (coworking, labs…) et leurs besoins urbains soit un préalable indispensable à la construction d’une stratégie des nouveaux lieux de l’innovation. Cette publication a pour objectif d’éclairer ces tendances nationales à l’échelle locale, notamment en donnant la parole à des acteurs de terrain.